集中MSS项目是中国电信集团深化管理变革的重要载体，覆盖工程、采购物流、运维成本、合同法律、财务、审计、人力资源管理等七大专业，我公司负责工程、运维成本、采购、合同、物料、末梢系统的割接与实施工作。

        自去年9月集中MSS项目在中国电信国际公司启动，今年1月在浙、闽、鄂、京正式启动。项目实施时间紧，涉及范围广，工作量大，涉及到多专业、多团队的协同工作，需要公司开发团队及运维团队人员的紧密配合，相比于其它IT 项目，在管控上更加复杂。为保证项目割接成功，项目团队全体成员投入了最大的热情、最多的时间和精力，放弃周末与节假日的休息，放弃和家人团聚的时间，日以继夜地加班工作，圆满完成了业务对标、割接策略、数据清理、系统改造、培训实单、割接上线等各项工作，成功保证了我司负责的专业按照集团要求如期上线。

        在实施过程中，公司领导夏勇总经理多次往返杭州现场,现场指挥,了解项目进展，为员工鼓劲加油，为我们的杭州割接团队示范了正能量。使我们团队备受鼓舞，顺利出色的完成的割接任务。

        上线的成功来之不易，但上线后的运营支撑和保障系统的稳定更加重要。运维项目团队已集结完成，做好了坚守岗位，再创佳绩的准备，开发团队也已奔赴长沙割接战场，同志们，让我们期待他们在新的战场上频频传来令人震奋的捷报吧！